（前回の記事）vol.1 デザインが経営に与える４つの力

ビジネスの話がわかるデザイナー

土屋：確かに。

昔から言われているデザイナー像とは、ちょっと違うかもしれないですね。
だけど、これからのデザイナーは確実に求められると思いますね。

そうですね。そことは確実に違う考え方かもしれません。そもそもグッドパッチの志向しているデザインでは、ビジネスとしてサステナビリティがあるものにならないといけないという考え方があって。そうじゃないとデザインの価値が上がらない、と僕らは考えているんです。

デザインの社会的な価値を向上させるということ

そうです。グッドパッチは「デザインの価値を証明する」というミッションを掲げています。日本のマーケットでは今、デザインの価値が誤解されています。特にグラフィックデザインやウェブデザイン。このあたりは単価がずっと下がり続けていますね。この状態は本当に悪循環しか生み出していません。
何よりもデザイン業界に良い人材が入ってきにくいという現状を創り出してしまった。大学時代にデザインを学んでいた子たちも、デザイナーになったら稼げない、苦しい生活が待っているという理由でデザイナーになることを諦めてしまっています。
この流れを変えなければいけないんですが、そのためにはデザインのビジネス的な価値を証明しなければいけないのです。

はい。すごく難しいんですけど、やっぱりそこの因果関係を証明しないとも結局経営者は「デザインに投資をする」とは言えないですよね。
デザインへの投資が事業を後押しし、ビジネスを成長させることができるものじゃないと、投資されない。だからそういう現実を変えなければいけない、というのが僕の考え方なんです。

デザインの力は、今日本で認識されているよりずっと大きい。デザイン1つで、人々がより過ごしやすくなるとか使いやすくなるとか、明確に価値を上げているわけです。逆に、使い勝手が悪いと二度と使わない、というものもあると思います。付加価値を上げているにもかかわらず、そこの付加価値に適正なお金が支払われないという、そういうマーケットの共通認識がある。僕たちはそれを覆したいと考えています。

当然僕らがお手伝いした会社に関してはありますね。代表的なところでいうとGunosyとかMoneyForwardとか、Ticket Campとか。必ず事業成長に寄与するということをポリシーとして掲げてやっているわけではないのですが、僕たちがお手伝いさせていただいた後の事業成長は著しい企業が多いと思います。